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在创业者看来,概念创业由于涉及创意、想法等,因此觉得有些虚无缥缈,甚至认为是无从入手。其实,概念创业只是一种全新的提法,而作为创业模式,早就在许多创业成功案例中存在着。然而好景不长,很快的,其发展势头慢了下来。在激烈的市场竞争中,斗不过“两乐”的七喜公司老板自然很不甘心维持这种局面,他相信自己一定能把销量提上去。美国麦当劳公司从一家名不见经传的快餐店,迅速发展成为国内有500多家分公司,在全世界40多个国家和地区有4000多家分店的国际快餐经营集团,它的成功当然会为创业者提供许多可供借鉴的宝贵经验。很多人都感兴趣的一个问题是,如此快速、大规模的市场扩张,它们的营销部门是怎么做到的?其实,答案很简单,麦当劳的市场营销部门只是遵循了的一个宗旨,那就是:用市场研究的成功,确保市场营销的成功。365bettingwebsite2004年1月1日他创办第一家可乐收藏品门店“大宝一家”,那时,广东甚至国内还没有专门做可乐收藏品生意的人。这家店只有10平方米,月租2500元,店内所销售的可乐收藏品均是阿良自己多年的积蓄和收藏,总共有500款。

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宝丽来公司于1937年由艾德温·兰德和乔治·威尔怀特所创立。兰德是个发明天才,上哈佛大学一年级时就厌恶了枯燥的学生生活,辍学专攻他着迷的化学和光学方面的发明。据说他一生中发明专利之多仅次于托马斯·爱迪生;威尔怀特则精于推销和管理,有“完美的推销商”之誉。两人取长补短,相得益彰,随后20年内,将宝丽来打造成引领美国经济的“先锋企业”。企业与客户是一个利益共同体,任何战略的制定和实施都会影响到双方的利益,身为老板的你要与白金客户经常进行有效的交流和沟通,了解双方在未来的发展规划,共同制定能够增进双方利益的战略,使企业与客户形成一种战略伙伴合作关系,来共同推动企业与白金客户的快速发展,实现双方利益的最大化。需要注意的是,知识共享是手段,不是目的。任何知识共享的举措必须有助于企业解决其面临的外部发展问题和内部整合问题,有利于实现企业的战略。在决定进行知识共享之前,必须回答这样一些问题:为什么进行知识共享?知识共享对于企业的生存和发展有什么益处?不进行知识共享的后果是什么?只有当这些问题得到确切的、令人信服的回答时,知识共享的建议才有可能会被接受,员工才有可能愿意去尝试知识共享的行为。365bettingwebsite创业板又称二板市场,即第二股票交易市场,是指主板之外的、专为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场,是对主板市场的有效补给,在资本市场中占据着重要的位置。在创业板市场上市的公司大多从事高科技业务,具有较高的成长性,但往往成立时间较短、规模较小,业绩也不突出。

亲爱的创业者,你是否就是那只尾随的毛毛虫?你的企业是否曾因“毛毛虫效应”而陷入发展的僵局?如何才能成功避免“毛毛虫效应”呢?(2)找出你产品的最大不同点。我们说金无足赤,人无完人。同样,产品也没有绝对的好和坏,区别就在于客户是否真正的需要。比如:有的客户喜欢名牌,有的客户喜欢实惠,有的喜欢方便,有的喜欢好玩。所以,你一定要给自己的产品找个定位。创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时,国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性,或许这就是他的财富之源。于是,他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望——华为研制出了C&C08交换机,由于价格比国外同类产品低2/3,功能与之类似,C&C08交换机的市场前景十分可观。成立之初确立的这个自主研制技术的策略,让华为冒了极大的风险,但也最终奠定了华为适度领先的技术基础,成为华为日后傲视同业的一大资本。仅有六万元却要做实业,而且还要定位高端市场,这似乎是不可能的事,然而早田门窗却将这个不可能变成了可能。

刚刚创业的时候,为了避免资金周转发生困难,最佳办法是珍惜你手头上的现金,尽量保存。创业之初不要做太多的投资性支出,例如购买厂房写字楼、机器和投入大量的宣传费等。那些现金的回收,通常属于比较远期的效果,所以有些新创业者,虽然明知房地产会升值,也宁可租用办公室而不买写字楼。很多办公设备如复印机、手机、传真系统等也可以采取租赁的方式,以留出更多的资金作为创业储备金。最后需要注意的是,一切都处在变化之中,白金客户并不永远是白金客户,同样铅质客户也有可能转变为利润来源。因此,企业需要定期进行客户分析,看是否出现新的进展、企业与每一类客户之间出现了什么新问题、客户的价值是否达到了企业的营销计划目标等。通过这一系列的客户分析,企业就可以及时与各类客户间存在的问题,并及时加以解决。同时根据客户类型的转变采取不同的营销策略,挖掘出更多潜在价值。现在大部分企业都非常重视“售后服务”这一块。因为它蕴藏着巨大的商机,是企业的第三利润源泉。它可以为企业将来的客户来源及企业的品牌形象起到广告宣传的作用。而售后跟踪服务,就是利用客户这一资源对企业长期发展建立平台,在保证客户不流失的基础上,争取让他们带来更多客户。(4)在售后服务上做文章,突出产品的人性化。许多销售员在介绍产品时,往往会忘记介绍产品的售后服务,或者认为大家合作之后再说。实际上,在销售之前就告知客户,会收到更好的效果。

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